Les effets de la non administration de la dette

La crise de la dette souveraine des particuliers qui a secoué la zone euro à partir de 2009 a été le plus grand défi néanmoins rencontré avec les particuliers de l’UE et, en particulier, ses structures administratives. La crise économique a commencé en Grèce et s’est rapidement étendue au Portugal, à l’Irlande, à la France et à l’Espagne (collectivement, le public a vu le jour de manière informelle comme «PIIGS»), effrayant le succès de votre argent individuel et, selon certains, de l’UE seul. Alors que la confiance en soi des systèmes financiers affligés continue de s’éroder, les agences de classement ont dégradé la solvabilité des pays. Les frais d’emprunt ont grimpé en flèche alors que la production d’obligations des autorités a augmenté, de même que les PIIGS ont eu de plus en plus de mal à obtenir un financement. Un certain nombre de mesures provisoires ont été prises par l’UE et par le Compte financier mondial dans le but de stopper la propagation dans la tourmente, mais il est rapidement devenu évident qu’une réaction plus importante et plus organisée sera nécessaire. Qui représente les deux plus grands systèmes économiques du secteur euro, la chancelière allemande Angela Merkel et le président français. Nicolas Sarkozy a été le fer de lance du temps et des efforts pour contrôler l’euro – qui ont plongé à plusieurs mois sur 12 contre le You.S. $ -et maintenir la solvabilité des membres en danger de la zone euro. Un plan de sauvetage a été autorisé pour la Grèce en mai 2010 et, au cours des deux années suivantes, des ressources de récupération comparables ont été mises en place pour l’Irlande, le Portugal, l’Espagne et Chypre. L’effondrement financier, ainsi que les mesures d’austérité qui y sont liées, ont coûté étonnamment la politique aux partis de jugement dans toute la région. Entre mars 2011 et 2012, plus de cinquante pour cent des 17 habitants de la zone euro ont vu leur gouvernement s’effondrer ou se modifier les doigts. La situation de la dette possédait des points faibles dangereux tout au long des mesures réglementaires qui régissaient l’économie partagée de la zone euro, notamment l’absence possible de tout processus d’application des politiques monétaires spécifiées dans le traité de Maastricht. Les gestionnaires de l’UE ont tenté de remédier à cela avec un tout nouveau pacte économique, approuvé le 2 mars 2012. Le traité a limité les signataires à limiter les déficits du gouvernement fédéral à 3% du PIB ou à des sanctions automatiques. Les dirigeants de l’UE proposent également le dispositif de stabilité européen, un compte de sauvetage durable qui a légalement échangé les actions de sauvetage temporaires de l’UE en octobre 2012. La Commission européenne a également recommandé l’incorporation des 6 000 sociétés de prêt de la zone euro dans une union bancaire commerciale solitaire, sous la surveillance fourni par la Banque européenne de clés. Le dispositif permet cette surveillance centrale des magasins de capitaux d’investissement des banques, ainsi que la restructuration ou la recapitalisation directe des banques en péril sans respecter les restrictions nationales. Alors que les segments de marché se sont calmés et que la menace imminente pour le secteur de l’euro a commencé à se réduire, les gestionnaires de l’UE se sont concentrés sur le retour de l’emplacement sur une voie d’expansion économique. Le plan de sauvetage dans le domaine des services bancaires aux consommateurs chypriotes en mars 2013 a été géré presque comme une question de programme, tandis que les préoccupations persistantes, telles que le chômage des jeunes endémiques, ont continué de poser problème. L’UE a accepté son 28e membre le 1er juillet 2013, lorsque la Croatie a terminé son approche d’adhésion. Source: séminaire Londres